寒冬对于中国职业足球而言，好像距离结束还非常遥远，当新赛季准入名单对外公布，又有八支球队不见了踪影，这些球队之中有像广州城这样的元老队伍，这并非仅仅只是一支球队的告别，更加暴露出了联赛在多年积累过程里面所存在的运营危机以及模式缺陷。

地产足球的黄金时代

在21世纪刚开始不久的时候，跟着房地产行业兴盛起来，数量众多的房地产企业进入到足球这个领域之中。这些房企依靠雄厚的资金，很快变换了联赛的生态状况。广州恒大在2010年进入之后，开始了投入大量资金引进球员、争夺冠军的模式。

短期内，这种模式极大地提升了联赛的观赏性以及关注度，亚冠冠军所拥有的荣耀使得中国足球在一段时间内成为了焦点。然而，在高投入的背后，存在着一种严重依赖单一母公司进行输血的脆弱模式，这为后来出现的危机埋下了伏笔。

金元泡沫的破裂过程

长时间不考量成本地投入，致使俱乐部运营成本急剧攀升，球员薪资、天价外援以及教练团队的费用，构成了巨大的财务黑洞，众多俱乐部自身欠缺健康的营收能力，门票、转播以及商业开发收入，远远不能够覆盖开支。

在房地产行业步入调整阶段，此阶段母公司自身遭遇经营方面的压力之际，对于足球俱乐部的资金投入就变得难以持续维持。从江苏队开始，再到广州恒大，有多家往昔挥金如土的俱乐部先后出现程度严重的债务危机，最终致使这些俱乐部要么退出，要么降级。

老牌球队的生存困境

并非只有广州城的退出是这种情况，河北呀，重庆呀等有着多年历史的球队，也因为资金方面的问题，陆陆续续地都消失不见了。这些球队常常承载着一座城市的足球记忆的同时承载着球迷的情感，它们的离去一下子就削弱了中国足球的文化积淀。

这些俱乐部的运营，常规情况下高度依赖投资方得以维系，缺少独立的生存体系，也没有社区根基。一旦投资方撤资，球队马上就会陷入瘫痪状态，甚至连最基本的水电费以及球员薪水都无力支付啦。

联赛结构的根本问题

过去，中国职业联赛的升降级制度以及准入机制，没能对俱乐部的非理性投资起到有效的约束作用，众多俱乐部为了追求短期成绩，对青训建设以及财务健康予以忽视，赛会制比赛又进一步切断了球队与主场球迷、本地市场之间的联系，使得收入急剧减少。

在联赛管理这一方面，中性名等相关改革政策被推出，其本来的意图是要让俱乐部能够扎根于城市，然而此时却正好遇上了投资方撤退的潮流，没有能够给予俱乐部留出充足的转型缓冲时段，相反还加快速度促使了一些原本就较为脆弱的俱乐部走向消亡。

转型与国企化的趋势

民营资本尤其地产商退潮之际，联赛呈现出“国企化”的转变趋向，以上海申花来说，久事集团接手之后，运营稳定性得以增强，山东泰山、上海海港等具备国企背景的俱乐部，在近些年展现出了更强的抗风险能力 。

此种转型兴许会造就更为稳健的运营，然而与此同时，也有可能致使俱乐部的市场活力以及竞争锐气有所削减。怎样去平衡国企的稳定性同职业足球所必需的竞争性以及市场性，这是未来有待探索的课题。

未来的务实发展路径

更务实是中国足球或许回去发展的道路，俱乐部需要建立可持续商业模式，包括深耕本地社区，发展青训体系，拓展多元收入，联赛管理者完善财务监管，设定严格工资帽和投资上限 。

唯有减少对于单一行业的那种依赖，鼓励多元资本进入其中，并且切实让俱乐部成为社区文化的一部分，这才是构建“百年俱乐部”的基础所在。规模的暂且缩减之处，倘若能够换来体系的健康化状态，不一定就不是一件好事情。

面对中国足球往后的走向，你觉得此刻特别需要去补足的欠缺之处，是健全的财务架构、完备的青训培育，还是切实深入社区的足球文化氛围呢？欢迎于评论区域分享你的见解，也请给予点赞予以支持，使得更多关注足球的友人瞧见这篇文稿。