许多地方经济发展现正面临着需要解决的实际问题，这个实际问题就在于传统制造企业要怎样借助数字浪潮这一浪潮来达成实现转型的目的 。

坚定数字化发展方向

省市两级针对发展和改革双“一号工程”作出明确部署之后 ，许多如同众拓制衣这般的企业 ，进一步把数字化奉为核心战略予以明确 。企业负责人所作出的表态显示出 ，外部政策发出的信号能切实增强企业在内进行转型的决心 。这种上边和下边相互联动的情况 ，给传统产业的升级提供了清晰的路径方面的指引以及信心方面的支撑 。

企业的决策者察觉到，数字化已不再属于能够选择的一项内容了，而是变成了关乎生存以及发展的必须要回答的题目。政策所具备的连续性以及稳定性，使得企业有胆量去开展时间漫长并且投入数量巨大的技术改造工作。 这种由宏观层面所产生的确定性呀，乃是民营企业，尤其是处于传统领域的民营企业，有勇气跨出关键一步的重要保障呢。

智慧工厂的实践路径

众拓制衣的转型不是一下子就能完成，它的历程有可参考的价值，该企业从2015年起就着手探索“5G+”和生产的拼合，展开智慧工厂关于技术的转型，2020年工厂迁移，成为意义重大的节点，让其能够针对全流程运用智慧管理系统进行系统安排 。

这项实践显示出，数字化改造能够跟企业的自然发展节点相融合。构建新厂区，它为全面铺设数字化基础设施给予了物理空间以及规划便利条件。全链条数据从订单接收一直打通直至最终绩效评估，达成了管理颗粒度的精细化，这为降本增效提供了真实的依据。

从数字化到数智化演进

现阶段的目标在于促使数字经济依据从数字化时期向着更为高级的数智化时段有序推进进发。这样的要求并非仅是对业务流程之中的数据予以记录，而是要达成数据的智能分析以及自主决策这两个方面。凭借数字化发展当作牵引力量来看的，则意味着所有的业务环节都应该以其作为核心要点来开展重新构建工作。

有着立足现有产业升级之意的产业数字化，和有可能催生新业务板块的数字产业化，企业得在这两条主线上一同布局，借助于在生产环节积累下的数据资源，探寻服务化转型的可能性，进而在数字经济价值链里占据更为有利之位置且。

区域产业的集群发展

产业集群培育常常体现出地方经济的竞争力，青山湖区打造全省首个流量经济产业基地，这是围绕数字经济开展产业链布局的具体行动，这种“一体化”“全业态”的发展想法，目的在于造就内部循环优良、外部竞争力强劲的产业生态 。

一边聚焦数字经济，区域内还有另一主导产业电子信息产业也维持着向好的态势，这显示出区域产业政策得要有多元支撑，不同产业之间说不定有技术或者市场的协同效应，合理的产业布局能够提升区域经济抵御风险的能力。

强化企业创新主体地位

针对区域科创中心的建设一事，其核心要点在于激活企业所具备的创新方面的能力。南昌市所施行的梯次培育计划，目的在于构建出 “科技型中小企业—高新技术企业—创新型领军企业” 这样一种成长的梯队。像这种具备层次特性的扶持政策，能够覆盖企业在不同发展阶段时所产生的需求。

依靠采用设立科技攻关课题、评审科技进步奖这类举措，能够营造出激励创新的内部环境。像这般，正如黄晖工程师所讲的那样，推进施行新技术、新材料的深入研究以及广泛应用这种态势，乃是传统产业达成高质量成功转型升级的根本推动力量。对照“赛马”等这类管理创新机制来看，就能够在显著层面有效提升研究开发效率以及市场反映速度。

营商环境的关键支撑

企业得以发展，是离不开良好营商环境支撑的，把优化营商环境设为“一号改革工程”，这展现出了政府工作重心中的转变，“妈妈式服务”和“免申即享”这些理念，促使政府部门从管理者向服务者进行转变，积极为企业出谋划策解决难题。

推行产业链链长制，有益于政府精确掌控产业链的薄弱之处，有针对性地引入配套企业。与此同时，加速发展工业设计、检验检测等生产性服务业，可给制造业提供高质量的专业支持，造就制造业与服务业相互增进的良性循环，。

于您所处地段范围之内的传统产业，于其数字化转型进程当中所遭遇的最为突出的阻碍究竟是什么呢，诚挚地欢迎您来分享您自身的观察点滴以及思考感悟。