好些人惯于在进行总结或者做出表态之际，讲出一堆听起来好像正确无比，然而却压根没有实际内涵的空洞话语。这般的承诺或者建设性意见，常常缘由缺少明确具体的行动以及相应标准，到最后很难去切实予以落实，也无法进行精准衡量，反倒极有可能将实际迫切需要去解决的问题给遮蔽掉了。

承诺为何常常落空

只停留在“改正缺点”，以及“增强能力”这类笼统表述上的工作或学习中的公开承诺，往往很难执行，因为并没有明确具体要改正哪一个缺点，也没有说明通过什么样的方式来提升能力，这种模糊性致使承诺欠缺约束力和可追踪性，很容易被日常事务给淹没，最后就不了了之了。

比如，有一名员工作出了“努力做好本职工作”这样的承诺，不过呢是什么才叫做“努力”的标准呀，是需要延长工作时间呢，又或者是应当提高任务完成的质量呢，如果不曾跟上级一块儿去设定清楚的、能够衡量的关键绩效指标，那此种承诺仅仅就是一句客套性质的话语了，对于个人的提升以及公司的发展都没办法产生任何实质的推动哟。

建议需要具体方案

在向公司提出建议之际，仅仅表述“希望对公司有帮助”这般简单的话语是远远不足够的。具备价值的建议必然得涵盖对于当下情形的具体细究，拥有可实际操作的解决方法以及能够预期达成的成效。空洞泛泛的建言不但没法被选取采纳，而且还极有可能因为太过欠缺详细信息，从而致使听闻者心生困惑，根本弄不清楚究竟该从哪方面着手去做 。

假设存在这样一条建议，即公司应当强化市场开拓，这本身并没有错误，然而更为关键的是要予以阐明，当前市场开拓所遭遇的瓶颈究竟是什么，建议采取线上推广的方式还是线下渠道，预计需要投入多少资源，可能会面临哪些风险，唯有细化至这样的程度，该建议才会具备可供讨论与评估的基础。

沟通应传递明确信息

不管是公司内部所举行的会议，还是家长会，沟通着重的核心目的是去交换信息，进而促成行动。要是发言中充满着“主要目的”、“加强联系”、“配合老师”这类空洞的词汇在其中，那么参与者听完之后，或许仍然不明白自己确切该去做些什么。而有效的沟通所需要的是下达比较清晰的指令，又或者是去提供明确的信息点。

于学校家长会里，与其只是泛泛而论地讲“希望家长予以配合”，倒不如径直去告知家长，本学期数学的重点在于提升应用题解题能力，还建议家长每周抽取半小时去检查孩子有关习题的步骤是不是完整，如此家长才能够有针对性地去协助教育，沟通才切实产生出了价值 。

目标应避免空泛表述

确定目标之际，“留意能力”、“整体成长前行”这般的走向是无误的，然而要是不把它们转变成详尽、能够度量评判之事，那就等同于没有目标。针对学生而言，整体成长前行能够具体化为：在本学期去涉足最少一项体育社团活动，并且去阅读五本课外书籍。就地区发展来讲，“兴盛振兴”的目标同样得拆解成人口数量、生产产值、基础建设设施等等能够量化的指标。

仅在一个地区只是一味地提出“勇于担当”、“创造示范”这样的口号之时，却没有详尽明确担当属于什么样的具体任务，示范所依据的标准究竟是什么，如此状态下基层干部以及群众就会陷入无所适从的境地。目标是一定要接地气的，要能够被分解到每一个季度，还要能深入到每个月，甚至是细化到每周的工作计划当中去。

发展需依托市场规律

地方经济得以发展以及产业实现做大，不能够仅仅依赖于行政命令还有政府投入 。历史经验所显示的是，那种“输血式”的扶持虽说能够缓解一时间的紧急状况，然而却不容易造就可以持久的动力 。真正称得上健康的发展模式，必然得尊重市场的规律，进而激发民间资本以及企业的内在活力 ，使得“无形的手”发挥出资源配置方面的决定性作用 。

比如说呀，有一个乡镇打算去发展特色产业，那么政府更为有效的角色呢，是去搭建起一个公共服务的平台，还要优化营商的环境，并且提供初始的引导资金，而并非直接去命令农民该种植什么样的东西，或者是去命令企业生产什么样的产品。最终呢，产品是不是具备竞争力，产业能不能够壮大起来，这是应该由市场以及消费者来进行决定的。

落实依赖清晰标准与素质提升

任何规划跟承诺最终的落地，都没法离开清晰的标准以及人的执行力。不管是建设党员群众服务中心，又或是提升农民文化素质，都一定得有清晰、能用来验收的指标。举例来说，“面积不少于500平米”是硬件标准，然而“提升素质”就需要搭配具体的培训课程、考核方式以及长期的跟踪机制 。

发展的根本乃是人的素质，对于落后地区而言，在对基础设施予以改善之际，应该同步开展技能培训，甚至优先开展技能培训，还要普及基础教育，并且转变思想观念，这是一项长期任务，它艰巨却至关重要，需要持续投入以及耐心，切不可指望一下子就成功。

您于工作以及生活当中，有没有曾经被那些听起来没错然而没办法去执行的空泛的承诺给困扰着呢？欢迎在评论区那儿分享您的过往经历还有看法，。